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誠信、透明、以人為本的管治之道

在 Addoil，我們相信穩健及具道德的企業管治，是公司可持續發展的基石，也是贏得所有持份者信任的關鍵。我們致力於建立一個透明、公平、負責任的營運框架，並將充滿人文關懷的價值觀，貫徹於業務的每一個決策之中。

 

 

我們的核心價值

  • 互相幫忙，互相成就： 我們營造一個無私的協作環境，鼓勵團隊成員彼此支持，共同成長，共享成果。

 

  • 行業帶領： 我們不止步於滿足現狀，更力求在行業中樹立標準，引領業界走向更高水平。

 

  • 創新求變： 我們擁抱變化，鼓勵創意思維，持續尋求更有效率、更具價值的解決方案。

 

  • 團隊合作： 我們深信「1+1>2」，透過緊密的團隊合作，凝聚最強大的力量去克服挑戰，達成目標。

我們的管治優勢

  • 多元化的管理團隊 (Diverse Management Team): 我們的管理層團隊真實反映了我們所服務的多元化社會，其中包含了經驗豐富的在職媽媽。這不僅是我們家庭友善文化的體現，更是現代企業管治的最佳實踐。來自不同生活背景的決策者，為公司帶來了更廣闊、更具同理心的視角，有效避免了思維僵化，提升了決策的全面性與前瞻性。

 

  • 包容性的決策文化 (Inclusive Decision-making Culture): 我們相信，最好的想法來自團隊的每一位成員。因此，我們主動聽取並採納來自不同背景員工的策劃意見。這種扁平化和開放性的治理結構，不僅讓我們的政策更貼近市場與客戶的真實需求，更有助於提前規避潛在風險，並從基層激發源源不斷的創新動力。

我們的持續承諾與展望

為了不斷完善我們的管治水平，我們承諾將持續投入資源，建立更穩健的框架：

 

  • 確立正式架構與守則： 我們正致力於將現有的優秀文化，確立為更正式的制度。未來我們將制定一份清晰的**「企業管治架構圖」與「商業道德守則」**，明確權責分工，並確保所有商業行為都嚴格符合法規和最高的道德標準。

 

  • 建立恆常反饋機制： 我們將把「聽取意見」的做法，升級為一個定期的、正式的溝通機制，如設立定期的管理層會議或員工意見箱，並將重要建議記錄在案，確保每一把聲音都能被聽見和尊重。

 

  • 提升透明度與持份者溝通： 我們將建立更系統化的溝通渠道，定期與員工、客戶等關鍵持份者分享公司的發展方向和ESG理念，持續地建立和深化彼此的信任。
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